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使命擔當 砥礪前行 ——航達集團2019工作年會在海南三亞隆重舉行
發布時間:2019-02-18

航達群英聚三亞,懷揣夢想再出發!2月13日,“使命擔當,砥礪前行——航達建設集團內部變革暨2019年度目標考核責任狀簽約大會”在風光秀麗的海南三亞隆重舉行,集團董事長徐保平、總裁李惠萍、總經理劉欣榮、常務副總經理李兵及各分管領導、副部職級以上中高管共計69人參加了會議,會議由集團行政管理中心經理孔雪主持。

會上確立了《航達集團2019至2021年度戰略發展綱要》為集團未來三年發展的指導思想和行動大綱,明確提出了《航達集團2019年度總目標任務》。經營、工程、成本、內審、財務、行政六條分管線全面回顧總結了2018年度工作,隆重舉行了集團二、三級崗位目標責任狀簽約儀式。整場會議進行的莊重有序,大家認真聆聽、學習領會、總結思考、熱烈互動,全程充滿著思想碰撞的火花。

聚力變革  穩中漸進破浪遠行

本次會議是集團明確目標、聚力變革的大會,由專題宣讀、各中心述職和責任狀簽約三部分組成。集團董事長在致辭中談到:航達是一個由700個小家組成的大家庭,希望大家同心同德,共同努力建設好航達大家庭,給700個小家帶來安穩。他指出,2018年是啟動變革之年,經過一年的努力,基本實現了“穩中有序、揉合漸變”階段性目標。2019年是實施變革重要之年,不但要變革而且要創新,要管理創新、技術創新、服務創新。針對2019年工作,董事長提出了“新目標在催人奮進”、“新起點要擔當挑梁”、“新使命應聚力納才”三大要求,并要求經營中心牢記“把握風險、穩重求進”八個字。董事長情真意切、擲地有聲的講話為大會的順利召開奠定了良好基調。

會上審議通過了《航達集團2019至2021年度戰略發展規劃暨現階段內部整改整合計劃實施綱要》?!陡僖吩誄浞址治黽畔腫吹幕∩?,重新進行了階段發展定位,提出了三年發展主要目標與“三步走”發展戰略,詳細闡述了“一抓、二強、三破、四定、五造、六辦”六大要點,明確了集團未來三年戰略發展規劃,闡述了“向哪走”、“怎么走”的問題,是集團未來三年發展的指導思想和行動大綱,描繪了集團發展的宏偉藍圖,開辟了集團發展的新征程。

在《綱要》發展戰略的指導下,會上提出了《航達集團2019年度總目標任務》,對集團總目標以及經營、工程、成本、財務、行政、內審六條分管線的2019年工作提出了具體的要求,并就如何達成戰略目標和如何解決問題,提出了具體的管理措施和方法。

藍圖繪就、目標已定。在述職環節,集團各管理中心負責人對2018年工作進行了總結匯報,并結合2019年度任務目標提出了具體的工作思路和計劃。述職結束后,資深法務顧問潘榮健老師就《如何提高公司管理的法治思維能力》進行了宣講。

履職簽約  同心協力使命必達

2019年是集團內部變革的關鍵之年,“從零開始、從我做起,數據說話、業績立威”,在全體參會人員的見證下,集團經營、工程、成本三條重點分管線和12個三級簽約團隊舉行了隆重的簽約儀式,層層分解全年工作目標,做到千斤重擔人人挑、人人頭上有指標。集團上下統一思想、凝心聚力,用不破樓蘭終不還的決心,開啟了集團新時代艱苦奮斗再創業的新征程。

簽約儀式結束后,經營、工程、成本分管線領導先后發言表態。新的一年責任重大,要牢記使命做好帶頭人,主動擔當,帶好隊伍,化壓力為動力。心往一處想、勁往一處使,將簽訂的崗位目標責任書不折不扣地執行好、完成好?;嶸?,樂佳慶、龔亮、晏剛代表三級簽約團隊發言,他們紛紛表示,決不辜負集團與領導對自己的信任,要最大限度地激發自身潛能,以務實的工作作風把工作做精、做細,一步一個腳印將工作落到實處,確保完成目標任務。

篳路藍縷,以啟山林。2019年沖鋒的號令已經吹響,集團的戰略布局已全面展開,董事長為我們指明了集團的未來發展方向,航達人點燃了創業的激情。新的起點、新的征程,不管亂云飛渡、風吹浪打,只要我們堅定信心、同心同德、擔當責任,以只爭朝夕的勁頭和勇于拼搏的精神,腳踏實地朝著既定的目標努力,2019年度總目標任務一定能夠達成,航達必將擁有一個美好的未來!